AGEL English For Business
法人向け英語研修・講演
スコアだけでは、社員は変わらない。会議で発言する。交渉を前に進める。行動が変わるところまでを設計します。
「スコアを上げる」から、「スコアも行動も変える」へ。
テストの点数は伸びたのに、会議では一言も発言しない。法人の英語研修でいちばん多く起きるのが、この「スコアと実務の乖離」です。AGEL English は、英語を学ぶところで終わらせません。会議で発言したか、担当業務を英語で進められたか——現場での行動の変化を成果指標に置き、認知科学にもとづいて設計します。
Training法人向け英語研修
貴社の実務を、そのまま教材に。
英語で詰まる場面は、業種・部署・役職によってまるで違います。扱うテーマも、進め方も、期間も、貴社の課題に合わせてフルカスタマイズ。受講者が実際に向き合っている商談や会議を教材にするので、学んだその週から職場で使えます。
解く課題
- スコアは伸びたのに、会議では一言も発言しない
- 汎用の教材で学んでも、自分の業務では使えない
- 一対一の会話には慣れても、複数人の議論に入れない
期待できる変化
- 会議で発言し、議論に割って入れる
- 自分の担当業務を、英語のまま進められる
- 研修が終わっても「英語を使う空気」が職場に残る
01スコアではなく
スコアではなく
行動を成果指標に
02受講者の実務を
受講者の実務を
そのまま教材に
03スキルより先に
スキルより先に
「できる」という自信
04グループ学習と
グループ学習と
1on1の両輪
Lecture英語マインド講演
「どうせ無理」を外すところから。
研修を用意しても、手が挙がらなければ始まりません。AGAL代表・小林さやか（映画『ビリギャル』のモデル本人）が、自身の経験と認知科学をもとに、英語と挑戦に向かう心のつくり方を語ります。講演だけで終わらせず、研修や受講枠に接続すれば、当日に上がった温度をそのまま行動に変えられます。
解く課題
- 研修を用意しても、手を挙げる社員が少ない
- 「自分には無理」と、挑戦する前に降りてしまう
- 一度やって終わりで、次の一歩につながらない
期待できる変化
- 「やってみたい」が、その場の手挙げに変わる
- 英語に限らず、挑戦を止めていた思い込みがほどける
- 講演のあとに研修や受講枠を置けば、温度が続く
Flowご契約までの流れ
研修・講演のどちらからでも、現状と課題をお伺いするところから始めます。まずはご相談ください。
ヒアリング・課題整理
組織の現状や目指す状態をお伺いし、研修で解くべきテーマと、期待する変化を一緒に整理します。
プログラム設計・ご提案
認知科学にもとづき、受講者の業務や役割に接続した研修プログラムを設計し、お見積もりとあわせてご提案します。
実施・効果測定
研修を実施し、行動の変化を測定。結果をふまえて継続的に改善し、学びの組織への定着を支援します。
